Une entreprise est organisée principalement autour d’un certain nombre de fonctions et d’objectifs.
Chaque fonction a un rôle particulier à jouer dans la gestion de l’entreprise pour la réalisation des objectifs pour lesquels l’entreprise a été créée. Parmi les principales fonctions d’une entreprise on cite le management qui est le cerveau de l’entreprise, elle définit les objectifs, les orientations stratégiques et la direction à suivre par l’entreprise, elle veille aussi à ce que toutes les autres fonctions remplissent pleinement et efficacement leur rôle.
L’objectif primordial de la fonction « finance » est de s’assurer que l’entreprise dispose des fonds nécessaires à sa croissance et à son développement lorsqu’elle en aura besoin et que les bénéfices réalisés par son activité soient investis de manière rentable.
On trouve également la fonction « ressources humaines » qui s’occupe de la sélection, de l’évaluation des performances, des récompenses et du développement des ressources humaines nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.
La fonction « marketing » s’occupe elle de la collecte des informations sur le marche afin d’avoir la meilleur compréhension des besoins du client, de ses désirs, de ses préférences et de ses habitudes d’achat ce qui permettra au marketing de définir, de développer et de fournir de la valeur aux clients.
Ainsi au niveau de l’activité, le marketing prend en charge la segmentation du marché dans lequel l’entreprise va opérer, de son ciblage et son positionnement, du développement de la valeur proposée aux clients et en fin de l’analyse de la concurrence. Et au niveau fonctionnel, le marketing se consacre au développement du produit, à la détermination du prix, à la promotion du produit (publicité, promotion et vente).
La fonction « production » est l’ensemble de processus qui combine les entrées (travail, capital, biens et services) pour fabriquer un produit ou fournir un service tout en satisfaisant les objectifs en terme de quantités produites, en terme de qualité, en terme de coût, en terme de délai et en terme de flexibilité, cette fonction de production a un rôle opérationnel qui a pour mission la fabrication de biens ou la fourniture de services et un rôle fonctionnel qui a pour mission la définition, l’organisation et le contrôle de l’activité de production.
